Voor ieder bedrijf is het van belang om een vitaal personeelsbestand te hebben. Dat betekent allereerst het kunnen binden van de juiste medewerkers, maar ook het werven van voldoende nieuwe medewerkers en waar nodig ook afscheid durven nemen. Om hier goed aan te kunnen werken, heb je al gauw een personeelsplan nodig dat voor de lange termijn richting geeft aan wat je nodig hebt om je bedrijfsplan uit te kunnen voeren.
Je wilt bovendien dat het aan blijft sluiten bij je plan, dat de rollen en functies goed zijn beschreven en dat ze duidelijkheid geven over wat ieder heeft te doen. Je wilt dat de samenstelling van teams en de ontwikkeling van vakkennis, leiderschap en samenwerking op elkaar is afgestemd. Een goed personeelsplan vormt daarom een belangrijke pijler voor de verdere ontwikkeling van je infra, sloop of bestratingsbedrijf.
Met dit programma zorg je voor een stabiel fundament onder je bedrijf en voor de samenstelling van het juist personeelsbestand. Dat gaat in deze tijd niet vanzelf. We hebben te maken met een doorgaans krappe arbeidsmarkt. Scholing en opleiding die niet altijd goed aansluiten bij wat je nodig hebt in je bedrijf en een leer- en werkcultuur die nog niet altijd open staan voor nieuwe medewerkers en zij-instromers. In het personeelsplan neem je je je mensen mee in wat het bedrijfsplan van verschillende functies vraagt. Verschillende infraprojecten vragen om nieuwe skills en om nieuwe teams. Ook voorkomen van ziekteverzuim (preventie) is een belangrijk onderdeel van het personeelsplan.
Een gedragen en geaccepteerd personeelsplan dat bedrijf breed de professionalisering van leiderschap en het ontwikkelen van vakmanschap op de lange termijn afstemt op de belangrijkste ontwikkelingen in de infrasector en specifiek de toekomstige werkzaamheden van je bedrijf. Een uitwerking in deelplannen waarmee je concreet aan de slag kunt, bijvoorbeeld op gebied van werving, zij-instroom, verzuim, functieprofielen etc.
We ondersteunen directie, leidinggevenden en P&O (HR) bij het maken van een personeelsplan, opstellen van functie- en rolprofielen (die aansluiten bij de nieuwe CAO), bij het leggen van relaties met opleiders en trainers en bij het gebruik maken van de reeds aanwezige mogelijkheden in de sector vanuit het O&O-fonds/Volandis etc. We kunnen ook ondersteunen bij het aansluiten bij zij-instroomprojecten, SROI-vraagstukken of wervingstrajecten voor nieuwe medewerkers of het verbeteren van je arbeidsmarkt imago als bedrijf. De infrasector is niet altijd even populair of bekend onder potentiële nieuwe medewerkers.
Primair voor de ondernemer / directeur en de leidinggevenden en P&O-medewerkers.
